精确划分市场 创造可持续需求

    2009年底，中国的笔记本市场份额超过了台式机，可见DIY市场的现状确实不容乐观。在座各位面对这个事实有什么对策或想法？再直接一点，大家会如何反击笔记本的“入侵”？

☆嘉宾观点：

●梅晨：准确把握用户需求 DIY前景仍广阔

    准确的说，我们所采取的对策并不是反击，有些事情在发生变化的时候，不要过分悲观。笔记本最主要的特点是便捷，但这就一定会牺牲性能，提到高性能，大家还是会首先想到台式机，想到DIY。

    而且在中国，尤其是在农村，对台式机的需求仍然远大于笔记本，只要我们可以有针对性地把握住用户的实际需求，推出适合他们的产品，DIY的市场前景就依然广阔。

AMD中国区渠道销售副总裁 梅晨

●谢明杰：精确划分市场 创造“可持续需求”

    在讨论这个问题之前，我们要先看清DIY市场是否已经饱和，是否已经完全开发。刚才梅晨先生提到，在许多地区，DIY的市场需求仍然很旺，我想，不论是台式机还是笔记本，在未来都有着很大的发展空间，将属于我们DIY产业的市场精确计算出来，划分出来，我们收到的需求就会持续不断的增长。

●李晋凯：DIY产业发展会放缓 而非消亡

    其实今天我还听到有笔记本业者在讨论怎么从DIY这边抢市场份额过来，我认为经过十几年平稳快速的成长，DIY今后的发展势头只是放缓，而非消亡。以发达国家市场的经验来分析，用户的需求最终会分为笔记本与台式机两种，总量仍然非常大，只要坚持创新，就可以获得更多的市场份额，说DIY产业出现拐点还为时过早。

微星科技中国区总经理 李晋凯

●林世强：DIY需要变革 需要新的价值增长点

    DIY产业需要变革，不论是研发端还是市场端，我们都需要找到新的价值增长点。我认为，DIY市场还是很大的，积累了多年，并不会因被笔记本等产品小小超越了一下就逐渐衰败。

●孙武源：DIY无可取代

    套用温总理一句话：信息比黄金重要。发展了十几年，DIY已经积累了很大的量，虽然现在被笔记本超过了，但基数还在。而且DIY拥有非常鲜明特点，这些都是笔记本所不能取代的。我问过很多人，说你在家里用的是什么？他说台式机，24寸屏幕，在高分辨率下玩大型3D游戏，这是笔记本做不到的事情，至于网吧和中小企业，也都不可能离开台式机，DIY无可替代。