●渠道商家大小两极化,实力型厂商依旧是代理最爱
和代理品牌相似,中关村代理商也有着层次鲜明的大小格局。以华硕,微星,技嘉,影驰为代表北京联众恒基发展有限公司(华恒),北京鑫锐驰纵横科技有限公司(锐驰),北京方园迪科电子技术有限公司(朝朝旭海),北京易达新时代数码科技有限公司(易达),依靠庞大的市场销量成为了中关村最大的品牌代理。作为成功的代理商,如何去选择该代理的产品,朝朝旭海总经理郭功,跟笔者这样说“只有倒闭的企业,没有倒闭的行业。旭海一直愿意去销售有工厂的品牌,依靠拥有工厂这种优势,厂商可以在激烈的竞争中生存下来,厂商存活了,做经销商的才能坚持,才能有更好的利润去赚”。
而作为四家最大代理商中,唯一只代理一个品牌的经销商,华恒卢总这样说:“华硕有着完善的产品线,包括主板,显卡,光存储,显示设备,机箱。完整的产品线,足够优秀的产品,让我们不需要代理其他品牌就已经拥有丰厚的利润。从柜台起家,我们与华硕共同成长。”
技嘉显卡北京总代理,北京美高基业科技发展有限公司总经理吴鹏飞先生
●渠道建设扁平化,二级代理将受到挑战
DIY行业在变化,一方面需要厂商通过不断调整产品设计满足用户需求,另一方面则需要代理商,经销商采取不同的经营策略扩大对市场的占有。2011年,锐驰,映泰都采取了扁平化的渠道方式,由代理商或者品牌商直接建立(联系)一线柜台,抛开二级代理分销的经营方式。这样做的最大优势是可以将最多,最全面的产品推向卖场,零售商取货更加方便。另一方面,则可以减少铺货环节,降低主板的渠道批发价格。当然,渠道扁平化并不是为了进一步压榨产品利润。在关于渠道扁平化的问题上映泰业务经理孙杰这样认为:“渠道扁平化不仅仅是杀价,与其他品牌去竞争。渠道扁平化,更有利于帮助商家控制降价风险,为一线的商家提供更为直接的服务,也为消费者提供了更为实惠的产品”。
易达新时代数码科技产品经理谷培缘
面对渠道扁平化的种种质疑,北京鑫锐驰科技产品经理严伟这样说道:“我们鼓励越来越多的二级代理去销售微星产品,为了达到这种目的,我们建立了直营柜台。利用这种方式,我们可以将微星一些新产品快速的推向市场;同时我们直营柜台更像是个小库房,方便二级代理商直接提货。”
映泰业务经理孙杰
●中小品牌需要渠道支持
“对于一些市场认知不足的品牌,尤其是一些新品牌,想要卖的更好就必须依靠一个拥有雄厚实力,足够丰富卖场推广经验和人脉的渠道代理”在谈到一些正在发展中的品牌时,朝朝旭海郭总说道。品牌代理商更换在渠道建设中一直都不是什么新鲜事。2011年,影驰,索泰,精英依靠新渠道,在北京区域的产品销量快速上升。翔升,耕昇,映泰则因为代理问题,在销量上出了一些影响。
面对这种影响,耕昇产品经理卢坚认为:“阵痛是难免的,经销商不赚钱,品牌忠诚度非常差。总代只是一个平台,如果都受总代制约,很多时候流水不错,但是怨声载道。现在的变化是各个卖场都有分销,量是有所下降,可是我们有未来!”
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