● 精英要退出品牌市场?太可笑了!
我们大家都知道主板行业领先的4大台系厂商分别是华硕、技嘉、微星、精英,前三家主板企业不仅牢牢的占据着市场份额前三甲的位置,同时通过不断的加强产品研发实力以及扩大产品线,品牌价值稳步上升。但是去年用精英自己的话来说就是“我们有很多没有做好的地方”,在经历了从公司结构及渠道系统一系列的变化改革后,精英并没有焕发新的活力。
ECS专业处总经理李大明先生(Mike)及副总经理简志龙先生(David)接受ZOL专访
针对精英的专访进行了2个多小时,访谈中我们感受最深的就是两位老总对于ECS未来发展的信心与决心。虽然经历了金融危机之后,精英的中国市场份额有所下滑,但是可以肯定的是提前退出的绝对不可能是精英。市场份额的下滑对于一家业务全球化的公司来说很正常,而且事实上精英在其它很多国家的业务状况依然出色。精英在2009年会继续向优秀品牌学习,去逆向操盘、精耕渠道、不断加大资源的投放。“ECS退出品牌市场?太可笑了!”ECS专业处总经理李大明先生最后说道。
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● 板卡是核心,多线齐飞。
华硕已突破传统配件业务的模型,向国际化的IT整机品牌迈进。微星则是稳固主板业务,保持显卡业务的优势,大力推进笔记本业务。而技嘉的思路则是重点突破传统主板业务,尝试笔记本、外设等各个产品线。精英副总经理简志龙先生告诉我们:“2009年ECS的经营策略也是以板卡为核心,多线齐飞!”
多元化发展是必然的趋势,所有的企业在金融危机之后都在按照这样的路线发展前进。今年精英总体上依然会以传统的板卡业务为核心,但是明年我们可能会做一些改变了。这个其实就是所谓的“扁担”理论啦!板卡是中间最重要的部分,只要中间没问题,两头挑什么都无所谓。以Intel为例,他们做多元化做的最彻底,但实际上最核心的是CPU,其它的都是以CPU为中心的延展。一家公司要发展,一定要抓住核心的优势。3年前技嘉向多条产品线发展,时机不对亏了很多钱,后来掉过头主攻最核心的主板业务,反而推动了公司的前进这是很值得学习的案例。灵活是DIY最大的特色,也是ECS产品的大思路。
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ARM公司首席执行官Warren East先生认为,目前的笔记本电脑效能发展已经超出了大半使用者需求的程度,因此本来效能就和 Netbook 处理器相当,而且省电得多的 ARM,就有很大的优势。
其实他的话从简单来说就是从Smartphone(智能手机)延伸到netbook(上网本)。从Smartphone 往上,ARM提出了Smartbook的概念,基本上就是一台大屏幕,有标准键盘,而且随时都是联机上网的笔电。做为处理器设计商的 ARM 并无法预测最终产品会是怎么样的走向,但显然ARM 很看好Netbook市场。只是 Atom/x86 架构已经先走了一年了,ARM阵营能拿什么出来 Intel拼?看来要等明天开始逛场地了才能知道。
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