台北电脑展09：业界翘楚10大豪言壮语

　　北京时间2009年6月2日9时，COMPUTEX 2009台北电脑展盛大开幕，中关村在线前方记者报道团不仅肩负着为全国用户带回最新资讯的重任，同时在面对这些全球科技企业的领军人物时，通过独家专访的形式了解整个行业的变化以及发展趋势也是我们不远千里跨海直击的目的之一。

　　在全球金融危机以及猪流感疫情（H1N1）的双重影响下，COMPUTEX2009台北电脑展不仅在规模上保持了去年的高水平，同时全球科技企业的积极参与也让这届展会异常精彩。在与行业内各位精英人物的交谈中我们摸清了未来IT的发展方向，同时各位老大的豪言壮语也让我们倍感信心十足，金融危机不算什么，猪流感也不会打到我们！我们总结了本届展会上的十大豪言，它们将指引IT未来的发展之路。（10大豪言排名不分先后）

● GPU运算时代真正来临

　　“2009年是GPU引爆年，GPU可以让WIN7较XP在一些应用中有5-10倍的提升。DirectX API可以提供一个很酷的效果。2009年CPU+GPU运算开启个人运算新时代。GPU运算时代已经来临，这需要大家共襄盛举。”6月1日下午3点，在台北电脑展开幕的前一天，NVIDIA CEO黄仁勋再次爆出猛料。黄仁勋下午的演讲主题是“GPU革命尽在眼前”。这席话是在NVIDIA与微软在WIN7最新操作系统取得密切合作的背景下公诸于众的。

NVIDIA CEO黄仁勋先生

　　NVIDIA CEO黄仁勋先生举了一个非常巧妙的例子，CPU和GPU运算好比送比萨，CPU一次一次的送，一次送一个，像卡车原理，再大但总有最后一个，到时候就凉了，唯一解决的方法是让卡车的容量再大，速度再快，但总会有一个极限，当遭遇瓶颈时，就会发热，耗油。而GPU正好相反，它就像几百个小车，每个都很小，很简单，体积耗电小，做复杂的事很有限，但在1秒或者几秒内能够很好地处理信息。

　　在正确的时间做正确的事，这是NVIDIA要做的。CPU+GPU共同处理，提高用户体验，降低耗电及用户成本。NVIDIA会拿正确的处理器做正确的事，随时随地为用户提供最佳体验，并让大家，让市场都知道。

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● Intel自己捧红了ION平台

　　本届COMPUTEX2009台北电脑展上最闪亮的明星就要算是NVIDIA的ION（翼扬）平台了，虽然Intel百般阻挠ION的推广，但是没想到的是这一举动反而捧红了ION平台，按照黄仁勋自己的话来说就是“Intel这是在帮我们免费宣传啊。”

NVIDIA CEO 黄仁勋先生

　　黄仁勋先生说，NVIDIA初衷很简单：“Intel本身CPU卖得很好了，我们是希望透过ION（翼扬）来让更多的人了解到Intel有这么好的产品。”不过从目前的情况来看，NVIDIA会继续和Intel探讨这个问题，当然也会继续和AMD合作，因为他们都在生产非常好的CPU。谈到这里黄仁勋先生还是先浇了Intel最新的Larrabee处理器一盆冷水。在CPU的内部集成显示核心并不一定好，显然Intel也是看到了未来CPU+GPU运算模式的巨大潜力，但是对于用户来说GPU依然是最好图形应用方案。

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● 中国IT消费市场明年超越美国

　　首次接受大陆媒体专访的微星科技总经理徐祥在台北电脑展期间上告诉我们：“2009年中国将拥有5000万美元市场，美国2008年是6000万美元，09年已经倒退到5000万，中国大陆在未来一年有机会超越美国，成为全球最大的IT消费体。”

微星科技全球总经理徐祥及资深业务副总经理卢琪隆先生接受ZOL专访

　　微星科技全球总经理徐祥说道：“未来市场成长会非常好，二岸间产业可以复制，IC设计、产能相互配置，生意会越做越大，互相交流最为重要。目前微星全球1/3主板出货量在中国大陆，过去的5个月大陆的笔记本销量成长2倍以上。目前主板占微星整体比重为30%，笔记本占35%。微星在未来将全力发展笔记本市场，但DIY市场是微星的生存之本，仍然会不遗余力地发展。”

　　多元化的发展让微星尝到了甜头，在今年的COMPUTEX2009台北电脑展上更是获得数项产品大奖，中国市场的欣欣向荣让差一点消失的信心再次回来。

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● 技嘉逼所有厂商认清品质才是根本，这个市场就应该这么做。

　　高瀚宇讲：“品质 、性能、规格、服务是技嘉的生存根本。技嘉一直努力把追求品质、提升价值的理念传递给消费者。技嘉逼着所有厂商认清这个事情，这个市场就应该这么做。”中国已经成为继美国之后的全球最大的IT消费市场。高涵宇对很多友商对中国市场的倾销颇为不满，他希望广大消费者了解什么是他们值得拥有的东西，消费者应该给厂商压力。

技嘉科技主板事业群副总经理高瀚宇先生

　　高瀚宇指出：“与中国相同，在印度、俄罗斯、巴西等“金砖四国”，技嘉的努力和付出也得到了消费者很好的回馈。整个市场需要技嘉。每一主板厂商都需要认清品质提升是未来的必由之路这个事实，每一天都需要提升。”

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● 没有技术，没有品牌，没有坚持，没有创新，只告诉便宜就好的厂商没有出路。

　　价值和价格之间的比例，是技嘉三年以来一直颇为在意。技嘉科技中国区总经理刘文忠先生指出，没有技术，没有品牌，没有坚持，没有创新，只告诉便宜就好的厂商没有出路。

技嘉科技主板事业群副总经理高瀚宇及中国区总经理刘文忠接受ZOL专访

　　刘文忠先生指出：“各位都是消费者，你会买一个安全的产品，你消费者不希望说拿不管拿多少钱，换来的是什么？忽略了性价比用那个价格换来的价值比例是多大？”他还说，过去三年技嘉在中国一直维持成长50%，这个答案是肯定的，表明价值和价格比例最佳化，技嘉一直领先推出新的产品，做工用料豪不吝惜，技嘉坚持、愿意这么做。消费者在意的不是一个绝对的低价格，他们在意技嘉提供的价值，值不值得这个价格？”

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● 影响行业发展的4大关键词

       Let.s m.o.v.e forward是2009年台北电脑展的主题，台北电脑商业公会理事长(现任ACER股份有限公司的董事长)王振堂更是慷慨激昂的说：”M代表移动,移动资讯和各种通讯技术将无处不在。O代表开放，开放技术规格是台湾工业的成功之道，v代表活力，活力表现在研发上的领先及弹性制造与快速商品化能力，最后一个E代表友善，友善的环境进而创造可持续的生态,已是领导厂商自发性重视的优先课题。

台北电脑商业公会理事长(现任ACER股份有限公司的董事长)王振堂

       简短的8个词，每个人的理解都各有不同，如果我们把每个词都延伸开来，那它确实值得很多业者去思考。比如，移动让ASUS和ACER等厂商把握住机会，一个小小的上网本改写了整个产业的游戏规则。而开放的技术规格不光让台湾省早早就完成了工业化进程，还向全世界输送技术产品和技术人才，活力和友善更是让企业保持了整个生态的可持续发展。

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● 索泰显卡是我儿子，索泰主板是我女儿！

　　中关村在线前方记者崔健在第一时间采访了索泰亚太区运营总监江振国先生。江先生告诉我们，本届展会和去年相比在新产品的发布方面差不太多，没有什么特别的亮点产品，最大的惊喜也许就要算是ION平台了。由于全球金融危机与H1N1疫情的双重影响，本届展会在举办之前就有很多人担心本届展会的规模问题，但是从这2天的情况来看，本届展会在规模上与去年保持了一样的水准，现场的人数也比去年更多，情况还是很好的。

索泰亚太区运营总监江振国先生

　　中关村在线前方记者崔健在第一时间采访了索泰亚太区运营总监江振国先生。在谈到产品端的时候江总说，去年小板很少，今年基本上全都是小板，这种趋势已经非常明显。今年下半年开始索泰将会在主板方面做更多的努力。包括X58、P55、Atom小板其实我们都有生产，只是今天我没有带来，我们的产品在美洲卖的非常好，不是因为我们打价格战，而是我们的产品品质得到了消费者的认可。下半年开始我们将会全面拓展主板团队，用我自己的话来说就是“索泰显卡是我儿子，索泰主板是我女儿！”我希望一步一步把索泰主板的形象放到一线厂商的位置，大家会看到我们的实力的。

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● 精英要退出品牌市场？太可笑了！

        我们大家都知道主板行业领先的4大台系厂商分别是华硕、技嘉、微星、精英，前三家主板企业不仅牢牢的占据着市场份额前三甲的位置，同时通过不断的加强产品研发实力以及扩大产品线，品牌价值稳步上升。但是去年用精英自己的话来说就是“我们有很多没有做好的地方”，在经历了从公司结构及渠道系统一系列的变化改革后，精英并没有焕发新的活力。

ECS专业处总经理李大明先生（Mike）及副总经理简志龙先生（David）接受ZOL专访

        针对精英的专访进行了2个多小时，访谈中我们感受最深的就是两位老总对于ECS未来发展的信心与决心。虽然经历了金融危机之后，精英的中国市场份额有所下滑，但是可以肯定的是提前退出的绝对不可能是精英。市场份额的下滑对于一家业务全球化的公司来说很正常，而且事实上精英在其它很多国家的业务状况依然出色。精英在2009年会继续向优秀品牌学习，去逆向操盘、精耕渠道、不断加大资源的投放。“ECS退出品牌市场？太可笑了！”ECS专业处总经理李大明先生最后说道。

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● 板卡是核心，多线齐飞。

       华硕已突破传统配件业务的模型，向国际化的IT整机品牌迈进。微星则是稳固主板业务，保持显卡业务的优势，大力推进笔记本业务。而技嘉的思路则是重点突破传统主板业务，尝试笔记本、外设等各个产品线。精英副总经理简志龙先生告诉我们：“2009年ECS的经营策略也是以板卡为核心，多线齐飞！”

精英副总经理简志龙先生

       多元化发展是必然的趋势，所有的企业在金融危机之后都在按照这样的路线发展前进。今年精英总体上依然会以传统的板卡业务为核心，但是明年我们可能会做一些改变了。这个其实就是所谓的“扁担”理论啦！板卡是中间最重要的部分，只要中间没问题，两头挑什么都无所谓。以Intel为例，他们做多元化做的最彻底，但实际上最核心的是CPU，其它的都是以CPU为中心的延展。一家公司要发展，一定要抓住核心的优势。3年前技嘉向多条产品线发展，时机不对亏了很多钱，后来掉过头主攻最核心的主板业务，反而推动了公司的前进这是很值得学习的案例。灵活是DIY最大的特色，也是ECS产品的大思路。

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● 从智能手机延伸到上网本，ARM不惧Atom。

　　ARM公司首席执行官Warren East先生认为，目前的笔记本电脑效能发展已经超出了大半使用者需求的程度，因此本来效能就和 Netbook 处理器相当，而且省电得多的 ARM，就有很大的优势。

ARM公司首席执行官Warren East先生

　　其实他的话从简单来说就是从Smartphone（智能手机）延伸到netbook(上网本)。从Smartphone 往上，ARM提出了Smartbook的概念，基本上就是一台大屏幕，有标准键盘，而且随时都是联机上网的笔电。做为处理器设计商的 ARM 并无法预测最终产品会是怎么样的走向，但显然ARM 很看好Netbook市场。只是 Atom/x86 架构已经先走了一年了，ARM阵营能拿什么出来 Intel拼？看来要等明天开始逛场地了才能知道。

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