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2006年1月25日,升技电脑主板部门被环电(USI,隶属日月光集团)新台币3.5亿元收购(包括2000万投资公司股权)。这是进入2006年以来,主板市场以及DIY市场最大的一桩并购案。这也是继丽台被鸿海收购之后的又一桩知名品牌商投诚全球代工巨头事件。
今日升技全球市场总监吴至中(larry)先生接受ZOL的独家专访。这是继并购案后,升技全球高管首次接受媒体的访问。从2004年下半年的风雨摇坠到现在的资金、研发、制造等关键环节一一解封,升技蜕变全面完成。吴至中先生将为大家解读,升技为何改投环亚,二家公司如何融会贯通等关键话题。
记: 以前好像没怎么听说过USI这个公司?
larry:USI过去主要专注于OEM的制造,到现在还没有为自己制造的产品做过多的品牌宣传。
记: 为什么选择USI作为合作伙伴?
larry:在众多有意和升技公司合作的公司当中我们选择了USI公司,主要有以下几点原因:
首先,是USI公司强大的制造能力。USI公司是世界上最大的几个OEM厂商之一,他们的产品包括PC及其PC周边设备。另外它还向全世界厂商提供液晶显示器的控制面板。目前,USI在全世界有8个大型的加工厂,面积达210,000平方米!相信升技产品的品质能在USI公司强大的制造能力下得到保证。
其次,是USI强大的经济实力。USI公司2004年的营业额达到530亿新台币(16亿美元)相信升技公司能够依托其强大的经济后盾制造出更多完美的产品。
第三,USI在全世界建立了其技术和售后服务中心,这是有力的保障。USI在全世界包括中国、日本、英国、印度、美国等12个国家建立了35个分公司和售后服务中心。这些能使得我们升技公司可以更快速的对终端消费者的需求作出反映并为他们提供更完备的服务。
第四,USI公司多种产品制造的经验,是升技公司产生很大的兴趣并选择USI公司合作的一个重要原因。我们一直在设法拓宽我们的产品线,而USI公司的强大制造能力,正好帮助我们制作出产品并快速的投向市场。
记:升技和USI公司将采取怎么样的合作呢?
larry:升技公司的优势是其强大的主板销售渠道。由于我们的主板没有一片是OEM的,我们为那些硬件发烧友这一特殊群体提供他们所需要的主板并藉此巩固我们强大的品牌形象。USI公司的优势在于能够为各种产品提供OEM和ODM服务,通过两者的合作,相信升技的实力将比以前更强。与此同时,USI公司可以融合升技在销售渠道中的经验并在工业制造方面拓展其影响。
记:合并将如何影响升技的技术服务支持?
larry:我们对升技终端用户服务支持感到非常的骄傲。所以当我们选作合作伙伴时更注重其能够及时向消费者提供服务的基础能力。USI在全世界有22个后勤服务和产品退换体系,也就是说通过合作,升技产品的技术服务支持能力将会更强。我们一直被称为终端用户服务支持最好的公司,我们也将一如既往的保持这个金子招牌。
记:合并之后是否会影响升技的研发能力?
larry:在购得升技公司之后,USI开始进入高端主板市场。我们一直以来坚持不懈得为PC硬件发烧友提供他们想要得产品,而这个就是建立在升技有一个非常强大的研发团队的基础上的。市场上各种各样的跟风产品从某种意义上说就表明我们升技工程师的强大研发能力。而且这种能力在得到拥有强大资金和制造实力的USI公司的支持之后将进一步增强。在合并之后,升技的研发团队将不会有任何的变动。事实上USI公司由于经营规模的扩大使得成本更低,这不但使得升技产品有更大的竞争力,而且会使得升技由于产品线的丰富而吸引更多的消费者。
记:升技公司2006年的目标是什么?
larry:在与USI公司合并以后,升技在2006年的上半年仍然专注于主板业务。我们在超频和游戏领域有非常大的优势,因此我们计划在这两个领域生产更多创新性的新产品。由于USI的强大制造能力,我们将努力扩大我们的市场占有率,并在2006年下半年推出一系列的产品。我们期待和我们新的合作伙伴USI公司创造一个卓越并富有成效的关系。
记:USI公司是否会影响升技的品牌战略?
larry:与USI公司的合作将不会影响升技公司的品牌战略。正如我们之前提到的:我们将一如既往的专注于超频、游戏和主流主板市场。
记:USI公司将替ABIT制造的大概占多少比例的主板?
larry:我们对能拥有如此强大制造能力的合作伙伴感到非常的激动。在整个过渡过程中,我们将仍然在苏州罗礼工厂制造我们的中高端主板,但是我们会把我们的低端主板交由USI公司制造。我们有许多要做使得这个过渡的过程更加的平稳,并且非常高兴的是我们觉得这没有什么大的困难。等到时机成熟之后,我们计划将升技主板的整个生产都交由USI这个世界级的制造工厂来制造。
背景:
USI环电成立于1976年,2004年收入16亿美元,目前全球员工有一万人,是全球最大半导体制造组装与测试服务公司——ASE(日月光集团)的旗下一员。USI在PC相关产品的设计制造与售后服务产业中已经有超过10年的经验,在12个国家共拥有35家分公司、营销服务点与配件换货RMA中心。
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