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前言:
从八十年代中期台湾省的第一片主机板诞生到现在,已经过去了整整二十多个年头。已经记不清楚这个行业经历了多少次时代变迁。更多的记忆是,转瞬间老品牌的末落和新品牌的崛起,还有新老交替时那嘶心裂肺的痛楚。如今的市场,却如《有的人》一文中描述的那样,有的品牌活着,它已经死了;有的品牌死了,它还活着……
有人认为主板业已经是一个足够成熟的产业,于是富士康来了;有人认为主板业还有新品牌生存的缝隙,于是涌现出不少像致铭这样的本地品牌。其实,不管是因为它的成熟还是活力,在此时都不重要了。重要的是,这个市场欢迎新生力量,需要他们迸发出的潜能,这样才能不断推陈出新,走出绚丽的轨迹。
致铭科技总经理沙力先生接受ZOL专访
做主板品牌2万片是门坎
在主板行业,每个人都有自己的活法,但不变得是要想做大品牌必须靠一定的销量维持。对于一个新品牌而言,2万片是门坎。沙力指出,月销量2万片主板是建立品牌的一道坎。对于“第二品牌”来说,2万片是一个可以让公司持续发展的销量。而对于致铭科技来讲,2万销量是生存的根本。没有这个销量保证,公司的品牌运营将无从谈起。
沙力的目标是,今年年底进入“2万片”这个轨迹。虽然公司一直在投入,几个月下来,产出并不多,但以代工厂起家的致铭对未来充满憧憬。致铭科技是Cthim科技与深圳新智新实业共同组成的合资公司,于2004年6月成立,这是设计研发与规模生产的联姻,优势互补的结合。2004年8月即成立了品牌推广事业部,先期于2004年10月推出以“致铭”为品牌的主机板,并计划于2005年第二季度推出致铭品牌的显示卡,2005年第三季度推出致铭品牌的数位产品(MP3播放器,数位相机)。
400元是目标区域
清晰的用户定位,是很多业内人士看好致铭的一大原因。沙力指出,10月份以前,致铭以中低端市场为主。400-500元价格区域是目标用户。主力的芯片是KT600、NF3和848P等芯片组。在产品线上,AMD比重明显优于英特尔比例。
沙力认为,研发、生产、服务、行销是做品牌不可或缺的四大要素,最重要的是将资源最大化。要想做到资源最大化,就需要有长远的眼光和魄力以及资金实力。通俗来讲,就是面对有优势的芯片,是不是能一次吃的够足够多?曾经在硕泰克在(曾经的北方区总代理融华康)渠道中摸爬滚打多年的沙力对自己充满信心。这让人不由想起了在第二季度刮起低价风暴的“硕菁”,同样出自融华康体系,同样让台系的“第二品牌”心有余悸。
于是人们对致铭有了新的期许。毕竟致铭有雄厚的研发背景和更完备的服务平台。
“做新人”的难处和优势
沙力讲,市场需要什么样的产品?它由谁来提供?这是新品牌新公司最大的困难。但是品牌新是可以逾越的,致铭在一定的周期内可以解决这个问题。致铭前端有提供优质产品的源头(研发),有保证产品品质的生产和后端服务。当然,没有前期产品遗留下来的累赘,更是致铭保持充沛活力的保证。
“从产品研发到产品下线,周期可以保持到15天之内,甚至还可以缩短。这是致铭的优势。据我了解很少有厂商可以做得到。我们需要什么样的产品,都可以开工。”沙力认为小而灵活,是致铭较其它产品的最大优势。
写在最后:
充沛的体力和虎胆龙威,在建立品牌初期是必须的。但要想做的长久,要想树百年品牌,需要本土主板业者思考和摸索的实在太多。谁都不希望自己是这个行业的匆匆过客,但要想“反客为主”,除了十二分的努力之外,还真得拿实力说话。
关于致铭:
深圳致铭科技是Cthim科技与深圳新智新实业共同组成的合资公司,于2004年6月成立,这是设计研发与规模生产的联姻,优势互补的结合。2004年8月即成立了品牌推广事业部,先期于2004年10月推出以“致铭”为品牌的主机板,并计划于2005年第二季度推出致铭品牌的显示卡,2005年第三季度推出致铭品牌的数位产品(MP3播放器,数位相机)。
“致铭”品牌,是CTHIM提供优质的研发设计方案,深圳新智新实业提供规模生产共同合作的基础上推出的。致铭系列产品,台湾致铭负责提供解决方案,负责提供技术支持;深圳新智新提供制造,推广,物流,售后等服务支持。深圳市新智新实业发展有限公司创立于1997年,是一家集计算机主机板研发、生产、销售和服务为一体的高科技民营IT企业。主要为国内外电脑品牌商提供OEM服务,公司总部设在深圳市福田区,工厂设在美丽开阔的深圳市龙岗区,月产能达300K以上。
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