华硕许佑嘉:5年达成全球市场占有率50%

　　ZOL台北报道：全球第二大，亚洲第一大IT盛会——台北国际电脑展（COMPUTEX）于6月1日-5日举行。今年恰逢台北电脑展30周年，参展商规模较去年成长6%以上，预计成交额将突破200亿美金纪录。最吸引眼球的是诸多革命性新技术和新产品将首次与世人见面。CBSi中关村在线派出16位资深记者团直飞台北，昼夜坚守为网友传回最新报道。

　　作为全球IT行业最盛大的聚会，COMPUTEX台北电脑展不仅能够看到最新最有创意的产品，同时各行各业的领导者也齐聚一堂共襄盛举。作为此次展会的唯一合作伙伴，中关村在线在现场的VIP直播间中采访了刚刚从展台回来的华硕开放平台全球副总经理许佑嘉（Jacky）。华硕的创新产品吸引了无数参观者驻足欣赏，对于华硕在行业中的龙头地位， Jacky低调的表示我们仍需努力。

我们非常看好大陆市场

　　从2001到2006被派驻上海担任华硕大中华区的总经理，Jacky对于大陆市场一直充满信心，即便是面对金融危机，无论是华硕还是Jacky本人都从来没有放弃过对于大陆市场的建设。在他看来大陆庞大的内需市场将带来非常可观的经济规模。

　　不少人都在说DIY市场正在走向衰退，但Jacky认为这是大家的错觉，只看到了事情的一面。其实伴随着电脑的普及，全球计算机用户正在大幅的成长，只不过现如今笔记本的用户成长速度较快，而DIY用户的成长速度较慢而已，其实整个市场还在不断的扩张，就看谁能抓到这部分新的用户了。

华硕开放平台全球副总经理许佑嘉

五年达成全球市占率50%

　　新增长的用户是有限的，如何提高市场占有率关键在于谁更了解用户的使用习惯。对于华硕来说，坚持创新是第一位的，也正是因为如此我们能够吸引越来越多的用户加入华硕的大家庭。我们制定了五年的计划，在未来的五年内达成全球市场占有率50%的目标，这在我们内部叫做“55计划”，如果我们能够达成50%的占有率，那么没有任何一个竞争对手会超过25%。

　　可能很多人都会觉得我们对于目标过于执着，其实对于这些数字上的变化，我们更看重的是我们自身的改变。我认为凡事都应该自己和自己作比较，而非和其他人比。今天不管是第一名还是最后一名，只要我们能够超越自己，我们永远都会有进步。

巨狮计划升级

　　在2001年华硕在主板市场推出了巨狮策略，这意味着华硕在这个产业拥有狮子这样丛林之王这样一个高定位。借助这样的策略，我们逐步在全球取得了竞争对手2倍以上这样一个傲人的成绩。当然这是加上华硕OEM部分的成绩，如果不加上OEM的成绩我们还不是竞争对手的两倍。不过目前华硕主板借助巨狮计划已经稳稳占据了全球主板第一名的位置，现在我们正在准备推动巨狮2代计划。

　　巨狮2代计划就是为了推动我们全球业务的快速成长，只有这样才能达成5年市占率50%的目标。主板已经稳定在第一的位置，而华硕笔记本目前在全球的排名是第三到第五，为什么这么说呢？加上小笔电这一块我们是第三，如果不加小笔电我们是第五，不过华硕笔记本市场的成长速度很快，目前在大陆市场已经是坐三望二。华硕显示器也顺利在去年跨入前十大行列，从主板到显卡再到PC里面的其他配件和外设，华硕的产品线越来越丰富，同时我们的新产品在得到了媒体和用户的一致认可。并且3月份华硕的业绩创造了历史新高，华硕的巨狮2代策略也在发挥着威力，种种原因帮助我们在全球取得了更好的成绩。

Jacky在直播间接受ZOL硬件事业部总监冯功先生的独家采访

良性竞争才能带给消费者更好的产品

　　虽然华硕的目标很艰巨，但是这并不意味着为了达成目标我们会不择手段，在我看来良性竞争才能带给用户更好的产品。目前一线主板厂商占据了超过80%的市场份额，并且这个数字还在继续扩大。2010年时金融危机后绝地反击的一年，据我了解几乎所有的厂商在今年都定下了一个非常宏大的目标，华硕也不例外。但是在向这一目标迈进的时候，我认为良性的竞争是很重要也是很关键的。不能因为目标而放弃了对于用户的责任，放弃品牌的形象，不顾一切的杀价格，这样做不仅不能达成目标，反而会摧毁整个市场。