2009年9月9日,中国人非常喜欢的喜庆日子,或者叫“九九归一”的这一天。华硕电脑全球主板事业部总经理谢明杰先生,华硕电脑全球开放平台事业群副总经理许佑嘉先生,以及华硕中国副总经理王俊人先生,作客中关村在线《风云对话》栏目,为全国网友以及渠道伙伴诠释着华硕的品牌传奇。
行业走向堆料“怪圈”?
华硕也加入了两倍铜的技术,甚至后来出现了32相供电,网友质疑行业是否走向了堆料的怪圈
谢明杰:应该这么讲,好的用料,这对我们来讲是一个基本的动力。好的用料其实是要用在对的地方,否则的话,可能就是一个浪费,那所以我们华硕并不是一直在做堆料这样的事情,我们是在于需要用到这样子的规格,用到这样子的一个电流的主板上面才使用这样的规格。
我们是在适当的地方、适当的规格放适当的量,并不是存在着量,这是一种浪费。
谢明杰:我先说,第一个我认为华硕的竞争力是在于它的设计能力,我们有非常强大的设计团队,这是其他厂商所缺少的。由于自己有自己的强大研发能力,所以不管是在时代的交替,时代产品的切换,我们都可以最快的速度、最好的产品。
华硕电脑全球主板事业部总经理 谢明杰
完美主板什么样?
“玩家国度”代表了华硕主板的顶尖实力,谢明杰先生在去年发布P45主板曾经表示说“玩家国度”其实也不完美。那么在谢明杰眼中,真正的“完美主板”又是什么样子呢?
谢明杰:我想自己的产品通常都总觉得它要做的更好,我如果觉得我自己的产品很完美的话,从何进步?我想我们对自己的产品都有更高的期许,我希望我们的玩家,今天不只是一个主板,可能是一个系列的产品,我们希望它的境界能够真的从主件的东西扩展到交流的设计。
谢明杰:我想一样,最大的挑战其实还是来自于自己,刚才Jackie也提到,我们要不断的突破自己,不管是在产品质量上,在销售上面、技术上面,我们都希望能够提供第一流,拉大跟竞争对手的距离。这就是我们在努力的一个方向。
什么才是华硕最大的挑战?
谢明杰:我想一样,最大的挑战其实还是来自于自己,刚才Jackie也提到,我们要不断的突破自己,不管是在产品质量上,在销售上面、技术上面,我们都希望能够提供第一流,拉大跟竞争对手的距离。这就是我们在努力的一个方向。
许佑嘉:从我的角度我认为,华硕现在有一个很大的挑战,是人才。在一个快速成长,如果没有很好的衔接,你的成长是没有根基,没有基础的。包括我们谢总,我们在华硕平均工作年龄是12年,13年,这样子而言,人才是相对稳定的,可是我们认为还不够。我们华硕所期望的成长速度还很大,所以我们认为人才才是接下来最大的问题。
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