微星卢琪隆：我们不介意和华硕比转型

    2009年08月25日，微星科技全球资深副总裁——卢琪隆先生，做客ZOL中关村在线视频栏目《风云问答》。节目中卢琪隆先生凭借多年的资深从业经验，解答主持人、在线网友的各种问题，从产品到整个行业、从生活到个人经验，卢琪隆先生让我们看到了更加真实的微星。

    2009年08月29日，MOA2009全球总决赛将于北京香格里拉饭店召开，此次超频大赛也是卢琪隆先生为了振兴DIY行业的又一举措。

微星科技全球资深副总裁 卢琪隆先生

    谈到一线三大主板厂商，很多人都会想到华硕的风光无限，也有很多人为佩服技嘉多年来一直专注主板行业，而微星留给我们的印象又是什么呢？不断创新，重视用户体验，微星科技全球资深副总裁卢琪隆先生坦白的告诉主持人。三大一线厂商之间的故事有很多，当技嘉埋头继续深耕主板市场，华硕依靠笔记本、EeePC，成功的从一个板卡厂商转型为一家PC厂商，微星在前进的道路上选择了后者，卢琪隆先生并不忌讳谈这个敏感的问题，因为微星去年一年就走了华硕“五年的路”。

    当主持人问到微星什么时候能够像华硕一样完成从一个板卡品牌到PC品牌的转变时，卢先生告诉大家。华硕是一个值得令人尊敬的对手，我并不介意大家说我们在走华硕的路，我们现在也确实是在往PC厂商转变，这条路很长，不好说什么时候能够完成。

    但是微星98年是一个突破点，公司在98年上市，2000年也是一个突破点，我们几个创始人在上市之后一直在想，2000年把公司从板卡发展成八大产品线，但是很快我们就遇到了大麻烦，我们发现8个产品线我们根本管理不过来，所以2005年把八大产品线缩小成现在的四个事业部，这都是学习的过程。现在四个事业部，除了消费类电子，因为跟IT有比较大的差距。其他三个事业部还算比较好一点，去年用一年的时间完成了人家3-5年的事情，但是我们要付出另外一个代价，这都是学习必须要经过的过程。

    回首过去20多年，我们一直在拼搏、奋斗，过去的幼年期、少年期，每一段时期都给我们留下了深刻的印象。从开始的5个人、10个人、500个人，到现在的1万多人，要考虑的事情变多，要协调的事情也变多了，完成到PC厂商的转型我们同样也有很多事情要做，随着公司的成长，我们每一个人都也在发生着改变。