DIY需求将细分 上网本不能一窝蜂

●　品牌的成与败取决于公司对品牌的理解　

　　是什么魔力让这么多的渠道伙伴愿意跟随昂达一起打天下？从给台系品牌做代理，再到依靠自身品牌建立起完整的销售体系，昂达对自身品牌也是有着非常独到的理解。在谈到大陆本土品牌比台系品牌晚起步10年的问题时，吴亮表示，尽管大陆品牌起步较晚，甚至晚了10年，但并不表示再过10年大陆品牌还会与台系有差距。一个品牌的成与败，取决于这家公司真正对品牌的理解。

吴亮：品牌的成与败取决于公司对品牌的理解

　　“每一个品牌在诞生之初都会对自己有一个定位。品牌定位往往切合自己的能力。品牌，包含外延和内涵，品牌的内在决定了外延。昂达从上游厂商的支持度来说，并不比台系差；昂达最大的竞争优势是有着一群志同道合、相互帮助、一起同行的渠道合作伙伴。”吴亮先生在谈到品牌时，再一次对昂达的渠道伙伴表示了肯定和感谢。

●　DIY仍在缓慢增长 从长远看会有细分

　　以做DIY代理起家的昂达，目前产品线已经涵盖了MP3、MP4、光电产品、闪盘等数码产品线。但传统的板卡仍然是昂达最重要的产品。很多人说，DIY已经是一个夕阳产业，仍然固守板卡将成为未来业务增长的绊脚石。针对这个问题，吴亮表示，从2008年的数据来看，虽然台式机和笔记本的销量已经超过DIY，但这三者的总量仍然在持续增长中。09年大环境不好，DIY可能会有微幅下降，但总体来看DIY消费应用和渠道体系仍在不断推进。“需要注意的是，DIY体系从长远看可能会根据用户的需求有很大细分。”似乎吴亮已经看到了DIY在未来将更加个性化，应用也将更加细化。

●　上网本，不能一窝蜂的乱来

　　尽管对传统强势产品线信心十足，但对新领域的探索也是不能停止的。09年IT产业最热门的两个关键词“3G”和“上网本”正是行业里所有品牌都虎视眈眈的两块肥肉，而3G网络的开放更是在一定程度上推动了上网本的发展，同时也吸引了大量板卡品牌介入上网本市场。对此，昂达似乎显得异常谨慎。“对于上网本，不能一窝蜂的乱来，而需要有一个长远的发展计划和方向！”吴亮一针见血地指出。

　　做好一件事情的关键点，或者是赢的关键点是什么？是否做上网本，得看自己有没有这个能力。如果只是很盲目的、通过同质化的产品，以价格战来获取市场份额，那这个行业可定只会做死了。昂达不会随便就介入一条新的产品线，而是在做之前会非常深入细致的考虑自己能不能做好这件事。