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2004年6月29日,对于主板市场而言是个值得纪念的日子。在这一天,微星、技嘉将同时宣布在大陆市场推出第二品牌。隽星、倍嘉从今天开始正式背负起打拼大陆市场的使命。主板第二品牌在宣传时虽然直指低端,但隐含的却是对二线品牌的打压。凭借原有品牌在形象和口碑等方面的巨大优势,在推广第二品牌时,以更低的价格更容易打动用户的心。同时,也将二线品牌的固定用户群一步步的侵蚀到自己的怀里,这必定是主板厂商策划第二品牌时最为津津乐道的一点。
在当时,不同的声音表明了不同的看法,有的支持有的反对。当我们回过头再看半年前发生在主板行业里面的这桩大事,不知道您对他的看法是否有所改变。事实证明,这些第二品牌在今天确实取得了一定的成绩,也带动了其他厂商的跟进,尽管有的厂商对“第二品牌”这个词汇有些敏感和忌讳,但这种市场手段的确达到了他们当初预想的目的。随着市场的逐步发展,第一品牌与第二品牌之间的界限将更加明晰,对整个市场进行了更加细致的划分。第一品牌,第二品牌,以及二线品牌,纵横交错的合作或者竞争,购成了2004年主板行业一出别有看头的好戏。