称霸中端市场 英特尔原厂主板战略转型

    2007年，英特尔主板全年销量目标将在600K左右。第一季度大约维持在120K, 随着新的渠道模式稳定发展将会稳步增长。英特尔会将自己的主力产品线定位在600元以上价位段，尤其在新技术转型的产品区间将提供丰富的产品线，以带动市场的转型。谈到2007年的目标时英特尔表示。   

    据英特尔人士透露，英特尔近期正在积极重建盒装主板渠道的工作，调整其原装主板的渠道结构，并加大英特尔原装主板的推广力度。

    英特尔自1995年开始涉足主板行业，英特尔在主板上一直占有技术上无可争议的优势。与习惯于整机消费的国外用户相比，国内的DIY用户更青睐功能性强的主板。这种市场条件下，英特尔强调稳定的高技术特点反而成了“英雄无用武之地”。

    近年来，随着CPU行业的迅猛发展，超频的热情在不少消费者的心里已经逐渐消退了，高稳定性逐渐成为消费者真正追求的目标。素以稳定性著称的英特尔主板很快便扮演起了“新宠”的角色。英特尔也切合时宜地宣布降价，以高贵品质、平民价格与用户坦诚先见，结果一举成功。价格优势加上品质的保证，以及渠道和宣传上的有效策略，让英特尔原装主板的市场占有率不断攀升。

    2006年Core 2 Duo正式上市之后，经历了半年的缓和期之后，Core 2 Duo处理器正迅速普及开来。但是如果没有理想的主板平台支持，那么Core 2 Duo终究无法发挥其真正性能。

    作为经验丰富的英特尔深知这点，英特尔积极推动原装主板渠道的变化，也证明了这一点。 据了解，在新的渠道架构上，英特尔将实行“总代分型号、区域做省代、厂商做品牌”的基本政策。就是说，在全国层面，仍旧保持现有的两个英特尔授权总代理负责主板产品的供货，但产品型号将会进行区分；在区域市场，坚决贯彻独家省代制度；在市场宣传方面，英特尔将加大品牌投入，拉动最终用户对中高端产品的需求。这样，新模式必将会进一步促进英特尔原装主板的市场占有率的提高，进而引领新平台的转型，加速Intel的平台新技术的普及。

    随着渠道的调整和新模式的应用，相信英特尔原装主板将为DIY用户提供更多更全面的个性化服务。稳定的技术后盾，加上稳固的渠道基础，以及行之有效的市场策略。