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从2005年2月21日开始，终端用户恐怕再也不能单纯用价格来区隔一、二线主板厂商的身份了。这一日，巨头华硕的新品主板价格历史性地跌进600元价位。从2004年12月份到2005年第一季度结束，华硕大陆地区在AMD平台的成长率，已经从几K增长到60K。而这个比率还在随着时间的推移，不断向纵深方向发展。直到今日，华硕毅然推出了599元的新品K8主板。在这个历史性的临界点，华硕的舵头突然转向AMD平台，突然瞄准600元以下K8平台市场。
这对于整个计算机平台意味着什么？华硕自古以来就是Intel平台的宠儿。直到2004年末2005年初，华硕大陆突然将AMD平台与Intel平台的比重从1：9调整到3：7，而2005年的理想比例是4：6。这是一个足以让计算机行业震惊的比例。一线大厂的这种举动，是否预示着计算机平台将转入“AMD时代”？
对于整个主板行业又将意味着什么？AMD平台向来是二线主板厂商生存和发展的温床。华硕这种纵深式的强势挤压，势必会让二线厂商的生存空间变得愈加狭小。二三线厂商将真正的面临“生存还是死亡”的历史性考验。
谢明杰
21日“华硕K8 速度之霸”发布会之后，ZOL对华硕全球主机板事业部副总经理谢明杰、Uli(宇力)电子总经理郭聪玲、及华硕中国业务事业群产品总监王俊人先生进行专访。
AMD平台是华硕的“处女地”
谢明杰强调，华硕不是不看好英特尔平台，而是看到AMD平台有更高的成长空间。“华硕2005年的销售目标是从4200万片成长到5000万片。成长从哪里来？华硕大陆市场AMD平台以前比较弱一点。从去年第四季度开始开发，它对于华硕来说是一块处女地，开发空间很大。华硕在AMD方面会全力推广。当然并不是说英特尔平台在缩小，而是AMD平台有机会成长更大。”
所有人都明白华硕的突然转舵，远非这么一言半语能够诠释的清楚。谢明杰表示，“AMD从去年开始用户的接受度开始提升。以前AMD平台在散热量和稳定量方面受到制约，近二年以来不管是性能还是价格、稳定方面都被使用者大量接受。但主板只是一个平台，主板厂商并不能主导市场。用户是市场的主宰，他们偏重于哪个平台，我们就会哪一个做的多一点。”
华硕中国业务事业群产品总监王俊人先生指出，“华硕04年第三季度大陆AMD主板的比例占15%，今年提高到30%，但华硕在英特尔平台的量上并没有降，还是在成长。AMD的提高的比例是多出来的销量。这个增长量非常大的比重来自K8主板的贡献。之前跟一些核心代理商在交流时，得出K8产品赢非常多的结论。以前这一块我们没有做好，现在就想办法把它做好。”
谢明杰指出，“当然华硕在英特尔平台一定是要下最大的功夫。我们尽量全面地照顾到市场的需求。华硕即将推出955X和945X，而目前在国内销售的915产品板型就有十几种。”
Uli占华硕AMD平台20%
华硕是要对AMD平台动真格的了。从2004年的NF2之争，到今年K8T800之战，华硕与其它一线厂商AMD主板的价差正在大幅缩小，个别产品的价差已经和二线厂商持平。这在华硕的历史上是没有的，这在短短的十几年主板历史也很少有过。如今华硕采用Uli芯片的K8新品主板，报出了599元的低价格。王俊人指出，2005年Uli芯片的理想比例是占华硕K8主板的20%。这又是一个惊人之举。
20%的低价K8产品是否会对华硕的高端品牌造成影响呢？谢明杰指出，“华硕提供的是产品，并不是为价格而生存。华硕对于高价用户会全力推出新的高性能的产品，绝对不会忽略对这些用户的服务。不是这样，华硕不会将NF4 SLI这么高性能的产品领先其它厂商提前推出一个多月。至于低价的确是有市场，我们会用好的设计，好的品质服务这些用户。”
王俊仁补充道，“华硕追求的并不是金字塔的绝对高端，而是每个面的相对高端。华硕有必要找出来非常有竞争力的产品，把性价比合适的产品，提供给用户。”
大量的低价K8产品会对二线厂商造成什么样的影响？谈到这个问题，谢明杰笑了。“说实在的华硕并没有所谓的让对方怎么样？只要这个价格是用户所需要的，我们就一定会推出这样的产品。至于二线厂商是不是在这个价位，并不是华硕要考虑的范围。”
掀开价格杀手的神秘面纱
Uli 1689何许人也？用Uli(宇力)电子总经理郭聪玲的话说，“Uli是Ali的子公司，虽然和前者的18年悠久历史不能相比，但坚信Uli一定会‘青出于蓝胜于蓝’。Uli的全球职员只有270人，Uli是一个很“瘦身”的公司。”继承ALI技术研发能力的Uli，成立二年以来，已经和包括华硕在内的台湾一二线大厂取得紧密合作。Uli 1689是一款提供HT800MHz的单芯片K8芯片组。
郭聪玲
“华硕找谁做拍档，是市场来决定的。拍档有优势，华硕就会把优势反映在成本和售价上，回报用户。这种合作关系是市场来决定的，不是主板厂商来决定的。”谢明杰就华硕为何选择Uli做为合作伙伴做出解答。
Uli 1689性能表现
郭聪玲很谦卑地讲，“Uli要树立的是名气，其它方面还没有考虑那么多。我愿意做中下阶层，我愿意接受这个宿命。我不会因为考试得第一名，就座在教室的前面。一年以前，Uli客户少的可怜，现在我们的客户有十几家，国内国外都有。Uli愿意和华硕这样的厂商合作将Uli产品的名气做大。”
谢明杰补充，“华硕的强处在于设计。每一个晶片厂商都有自己的特性，华硕的工程师就是把这样的特性掌握的比较好。我们也很谦卑的讲，每一个产品并不是每一个人都可以把它设计的那么好，如果没有设计好，华硕不敢把它拿出来。”
编后语：
2005年第一季度，欧洲及北美发达地区PC增长率严重下滑，唯有大陆市场一枝独秀。据华硕官方数字，第一季度全球出货量超过1100万片，而大陆地区达200万片。这个数字较04年同期增长约80K，仅AMD平台成长近60K。华硕05年全球计划为5000万片，较去年的4200万片，有800万片的增长压力。在全球其它区域市场增长率严重不足的情况下，大陆地区自然成为华硕竞争的主要战场。
与此同时，2005年第一季度英特尔芯片组严重缺货。华硕主力865PE主板，只能满足低于50%的市场需求，而AMD平台却明显增长。在这种时势下，更让华硕坚定了加大角逐AMD平台的决心。
或偶然也好，或蓄谋已久也罢。华硕加强对大陆AMD平台的掌控已经成为既定事实。高端nVIDIA系，中端VIA系，低端SIS、Uli系的基本格局，已经生成。从04年12月到05年4月，华硕仅用了4个月时间就完成了对AMD平台的和平演变。作为全球最大的主机板生产厂商，能够仍然保持如此敏锐的嗅觉和变通能力，的确已经到了令竞争对手感觉到可怕的境地。
华硕突然将AMD平台的低价计划公诸于众，意在敲山震虎，还是真的及用户所及，其实已经没有意义。他的此举，无论是对用户还是主板行业都是有益处的。甚至对竞争对手也有帮助，起码不至于落个“安乐死”吧!
